第1380章 居安思危和责任心
“一个基本规则都不想去遵守,一个基本责任都不会担负的民族,是非常可怕的。”
张彦明把张小怿放到大狗背上,一只手扶着,让几个哥哥姐姐能逗着他玩儿,一边扭头看了孙红叶和张彦伍一眼:“我就是想试试,咱们是不是真没救了。”
“哪有这么严重,说的好像就没有好人了似的。物流和安保,还有咱们下面这么多公司,大部分都是认真负责的嘛,又不是看不到。”
“第一,这才是个开始,十年以后你还能这么对我说这句话,我就给你道歉。
第二,这也是我为什么一再坚持职工纯洁性的问题,不敢从社会上招人,那就是往自己的队伍里掺沙了,最后害的是自己。
我都不说别的,我就要求所有公司的所有规章制度要认真执行,你感觉能不能做得到?能不能?”
孙红叶想了想,撇了撇嘴:“够呛,有些时候小来小去的应该就没那么较真了,确实做不到。”
“这就是差异。即然有了规章制度,为什么会做不到?这就是为什么我们的国人,我们的企业总是不上不下的原因。”
“那也,那也太不人性化了吧?有些时候就是一个没注意而已。”
“他上班拿工资,规章制度摆在那里,他凭什么不注意?有什么理由不注意?凭的什么可以不注意还要一分不少的拿我的钱?
我一不小心少发点工资行不行?少给点福利行不行?
我不客气的说,现在国内不管是公有私有,福利待遇能和我们持平的有多少?是他们创造了了不得的业绩吗?没有吧?
那即然在享受我给的一切,为什么不遵守我的要求?咱们的管理制度规章条例特别过分吗?没有吧?”
“没有。”孙红叶肯定的点了点头:“相关行业内的各种规章制度管理办法我们都借鉴过,比我们严厉严格的很多,但具体怎么执行就不太清楚了。”
国内要说规章制度的严肃性和严密性,那真的可以说在全世界都能排上号,一般国企的职工手册肯定要比字典厚,事无具细规定的清清楚楚。
但一说到执行就散花了,甚至发下去根本就没有几个人会看,也没有人会去查。反正就是意思意思,大家按习惯来就行了。
负责任的讲,那上面每一条都是用人命换来的,但并没有人去重视。事情不临到自己头上总是感觉没什么。
然后大家也就知道了,企业总是越做越亏损,最终的结局都是散伙。这不是没有原因的。
不管这样那样找出多少原因说的多么天花乱缀,说到底也就是一条,大家都不尽责,都想别人多担点,自己多享受,还天经地义。
伟人曾经说过,我们最大的问题就是习惯了说差不多,也许,好像,大概,做事情也就习惯了习里糊涂。
伟人还说过,上坡的人都是低头看路小心谨慎,只有下坡的人才高昂着头神采飞扬。
刚说完这句话,它就成了历史。
过去的已经过去了,未来都是未知,不小心谨慎怎么能行?
……
“我准备在暑假过后,展开一次纠察活动,自查自纠,就用咱们的规章制度做标准,处理一批,警告一批。”
“有必要吗?”
“有,我不想我的企业说不上什么时候莫名其妙就没了,这是大家自己的饭碗,不想吃饭的就出去。端了我的碗就要服我的管。”
其实这个心思很早以前张彦明就有了。
去年上半年审计的时候发现了一些问题,也处理了一些相关人员,就已经敲响了警钟。
人都是有惰性的,居安思危说起来容易,做起来相当的难,大部分人在适应了紧张的节奏以后就难免产生一些懈怠的心理和行为。
习惯会让行为松懈,让思想麻木,渐渐得过且过,然后开始滋生一些其他的想法。这是一个必然的过程。
还好枫城的主体是兵,服从指挥完成任务是刻在了骨子上的,需要注意防范的是官僚阶层的产生,下面的问题反而不大。
和一般企业正好相反。
张彦明要做的就是随时提个醒,让中间层紧张起来,从而促使上层不能安于现状,然后完善谏议通道和晋级系统,让下面有希望,让上面有压力。
大家都动起来有目标就好了,就没有时间去琢磨些乱七八糟的。人性是经不得考验的。
张彦明相信人性本恶的说法。
人生来就会自私,就会有贪心,想享受偷懒多得好处,不想担责任不想劳累,想不劳而获,习惯占小便宜。
而道德和规则正是针对人性的这些负面,激发人的积极性和主动性,促使人主动去压抑自己内心的这些消极负面的念头滋长。
这个过程从生到死从来不会停止。
少儿如白纸,把道德和规则写在上面很容易,最难的就是成年以后环境的改变,事业的进步以后,尤其是坐了高位的。
翻遍诸多人生就会发现,大多数人的转折和蜕变几乎都是在有所成就春风得意的时期。
这里不评价那些从小底子就没打好越长越歪的人生,虽然他们已经是社会主流,掌握着这个国家的话语权。
……
“你打算怎么做?”
“打算啊?呃……两步走吧,中高层轮换值岗,这个以后要搞成常态。还有就是评分制度,谏议制度,我打算成立个纠察部门专门处理这方面的事情,向我负责。”
“巡视制度?”
“嗯,算是吧,差不多的意思。”
“怎么轮值?你可想好,别整出那种形式上的东西,一点用没有反而添乱。”
“中层省内轮,高层省外轮,轮值的地点随机。然后……责任终身制,谁的就是谁的,人走了责任也要跟着走。
咱们不是政府,不会产生一朝天子一朝臣的现像,也不会出现政策断层和烂尾的情况,连续性和持续性还是没问题的。”
“就是让大家动起来?”
“对,不断的流转,免得安于现状,也是让他们接触更多的地区情况还有事务状态,将来提上来也不会慌手忙脚,对整个管理层面来说是有利的。”
“那家属怎么办?主要是孩子。现在不是部队,都有自己的生活了,都要考虑到才行。”
“你想多了,现在交通情况越来越好,没什么大问题。孩子,咱们联系一些学校合作吧,每个省选一到两个学校,咱们的孩子都去那里上学,配个辅导员。”
“住校啊?大孩子没问题,小的怎么弄?”
“幼儿园咱们自己有啊,在哪不一样?小学其实也没问题,大不了自己办嘛,你都开办了那么多学校了,还差咱们自己这几个?”
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张彦明把张小怿放到大狗背上,一只手扶着,让几个哥哥姐姐能逗着他玩儿,一边扭头看了孙红叶和张彦伍一眼:“我就是想试试,咱们是不是真没救了。”
“哪有这么严重,说的好像就没有好人了似的。物流和安保,还有咱们下面这么多公司,大部分都是认真负责的嘛,又不是看不到。”
“第一,这才是个开始,十年以后你还能这么对我说这句话,我就给你道歉。
第二,这也是我为什么一再坚持职工纯洁性的问题,不敢从社会上招人,那就是往自己的队伍里掺沙了,最后害的是自己。
我都不说别的,我就要求所有公司的所有规章制度要认真执行,你感觉能不能做得到?能不能?”
孙红叶想了想,撇了撇嘴:“够呛,有些时候小来小去的应该就没那么较真了,确实做不到。”
“这就是差异。即然有了规章制度,为什么会做不到?这就是为什么我们的国人,我们的企业总是不上不下的原因。”
“那也,那也太不人性化了吧?有些时候就是一个没注意而已。”
“他上班拿工资,规章制度摆在那里,他凭什么不注意?有什么理由不注意?凭的什么可以不注意还要一分不少的拿我的钱?
我一不小心少发点工资行不行?少给点福利行不行?
我不客气的说,现在国内不管是公有私有,福利待遇能和我们持平的有多少?是他们创造了了不得的业绩吗?没有吧?
那即然在享受我给的一切,为什么不遵守我的要求?咱们的管理制度规章条例特别过分吗?没有吧?”
“没有。”孙红叶肯定的点了点头:“相关行业内的各种规章制度管理办法我们都借鉴过,比我们严厉严格的很多,但具体怎么执行就不太清楚了。”
国内要说规章制度的严肃性和严密性,那真的可以说在全世界都能排上号,一般国企的职工手册肯定要比字典厚,事无具细规定的清清楚楚。
但一说到执行就散花了,甚至发下去根本就没有几个人会看,也没有人会去查。反正就是意思意思,大家按习惯来就行了。
负责任的讲,那上面每一条都是用人命换来的,但并没有人去重视。事情不临到自己头上总是感觉没什么。
然后大家也就知道了,企业总是越做越亏损,最终的结局都是散伙。这不是没有原因的。
不管这样那样找出多少原因说的多么天花乱缀,说到底也就是一条,大家都不尽责,都想别人多担点,自己多享受,还天经地义。
伟人曾经说过,我们最大的问题就是习惯了说差不多,也许,好像,大概,做事情也就习惯了习里糊涂。
伟人还说过,上坡的人都是低头看路小心谨慎,只有下坡的人才高昂着头神采飞扬。
刚说完这句话,它就成了历史。
过去的已经过去了,未来都是未知,不小心谨慎怎么能行?
……
“我准备在暑假过后,展开一次纠察活动,自查自纠,就用咱们的规章制度做标准,处理一批,警告一批。”
“有必要吗?”
“有,我不想我的企业说不上什么时候莫名其妙就没了,这是大家自己的饭碗,不想吃饭的就出去。端了我的碗就要服我的管。”
其实这个心思很早以前张彦明就有了。
去年上半年审计的时候发现了一些问题,也处理了一些相关人员,就已经敲响了警钟。
人都是有惰性的,居安思危说起来容易,做起来相当的难,大部分人在适应了紧张的节奏以后就难免产生一些懈怠的心理和行为。
习惯会让行为松懈,让思想麻木,渐渐得过且过,然后开始滋生一些其他的想法。这是一个必然的过程。
还好枫城的主体是兵,服从指挥完成任务是刻在了骨子上的,需要注意防范的是官僚阶层的产生,下面的问题反而不大。
和一般企业正好相反。
张彦明要做的就是随时提个醒,让中间层紧张起来,从而促使上层不能安于现状,然后完善谏议通道和晋级系统,让下面有希望,让上面有压力。
大家都动起来有目标就好了,就没有时间去琢磨些乱七八糟的。人性是经不得考验的。
张彦明相信人性本恶的说法。
人生来就会自私,就会有贪心,想享受偷懒多得好处,不想担责任不想劳累,想不劳而获,习惯占小便宜。
而道德和规则正是针对人性的这些负面,激发人的积极性和主动性,促使人主动去压抑自己内心的这些消极负面的念头滋长。
这个过程从生到死从来不会停止。
少儿如白纸,把道德和规则写在上面很容易,最难的就是成年以后环境的改变,事业的进步以后,尤其是坐了高位的。
翻遍诸多人生就会发现,大多数人的转折和蜕变几乎都是在有所成就春风得意的时期。
这里不评价那些从小底子就没打好越长越歪的人生,虽然他们已经是社会主流,掌握着这个国家的话语权。
……
“你打算怎么做?”
“打算啊?呃……两步走吧,中高层轮换值岗,这个以后要搞成常态。还有就是评分制度,谏议制度,我打算成立个纠察部门专门处理这方面的事情,向我负责。”
“巡视制度?”
“嗯,算是吧,差不多的意思。”
“怎么轮值?你可想好,别整出那种形式上的东西,一点用没有反而添乱。”
“中层省内轮,高层省外轮,轮值的地点随机。然后……责任终身制,谁的就是谁的,人走了责任也要跟着走。
咱们不是政府,不会产生一朝天子一朝臣的现像,也不会出现政策断层和烂尾的情况,连续性和持续性还是没问题的。”
“就是让大家动起来?”
“对,不断的流转,免得安于现状,也是让他们接触更多的地区情况还有事务状态,将来提上来也不会慌手忙脚,对整个管理层面来说是有利的。”
“那家属怎么办?主要是孩子。现在不是部队,都有自己的生活了,都要考虑到才行。”
“你想多了,现在交通情况越来越好,没什么大问题。孩子,咱们联系一些学校合作吧,每个省选一到两个学校,咱们的孩子都去那里上学,配个辅导员。”
“住校啊?大孩子没问题,小的怎么弄?”
“幼儿园咱们自己有啊,在哪不一样?小学其实也没问题,大不了自己办嘛,你都开办了那么多学校了,还差咱们自己这几个?”
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